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专访恋晴廖启明:稳中发展,让品牌迸发年轻新活力!
2020-12-09 14:41:00 作者:谢海敏 来源:中洁网 0

三代人共筑,36载流年时光,这些年,它一次次以高品质的产品、强有力的宣传走进大众视野,向人们展示不一样的恋晴实力。

每一个品牌的展翅高飞,背后都离不开主心骨的支撑,风向标的指引,恋晴总经理廖启明作为恋晴的“领头雁”,他带领企业以及整个团队实现一次次腾飞。近期,中洁网特别采访了恋晴总经理廖启明,倾听他与恋晴的发展之道、成长之势。

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恋晴总经理廖启明

产品做精做专 让产品贴近年轻人

产品作为一个品牌的代名词,一家企业的灵魂,每逢聊及品牌,其实本质上更多的是指向产品的核心竞争力。

恋晴,一个由三代人守护成长的品牌,诞生之初就坚守品质之道,前期不断专研晾衣机制造的技术,奠定了坚实的基础。纵观恋晴的产品线布局,从手摇式晾衣架、推拉式晾衣架到智能晾衣机等,恋晴的晾晒产品可谓是多线输出,满足不同人的晾晒产品需求。

85后的廖启明,作为恋晴品牌的第三代接棒人,他秉承了恋晴以“品质为王”的发展之本,他指出:目前,恋晴主要走一线为主,多线为辅的产品布局,我们专攻智能晾衣机制造,主要把它做精做专。其他产品作为辅助性产品,它们将扩充恋晴的产品线,让恋晴变得更加坚实。

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而伴随80、90后逐渐成为家居产品的主要消费群体,同为80后的廖启明,他深知他们的需求,即产品要更加智能与时尚。所以,恋晴把消费者呼声作为“第一信号”,把消费者需求作为“第一选择”,把消费者满意作为“第一标准”,正如廖启明所说:“因为年轻人喜欢智能的东西,我们恋晴就要往智能这方面走,将智能晾衣机不断升级为有语音,有杀菌,有烘干,未来更有可能会研发有负离子以及空气净化等多功能的晾衣机,让恋晴产品无限贴近年轻人!”

服务做好做细 形成市场差异化

“三分产品,七分服务。我一直坚持这一点!”谈及企业服务,恋晴总经理廖启明情绪略显高涨。

企业的高速发展,不仅要靠硬实力,软实力也一点都不能少。其中服务便是当下众多消费者选择信任一家企业的关键因素,谁能做好服务,谁就能抓住消费者的心。对此,廖启明直言:我一直都在告诉我的团队,服务是非常重要的,一定要做好客户服务。所以,一旦我们的产品被客户反映出有需要提升完善的方面,我们全国各地的经销商便会立马派人上门解决,快速及时地给到客户一个完美的解决方案。

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如今,随着产品技术的差异化缩小,功能性趋同,服务就可能成为了一个企业区隔于其他品牌的最大特色,因此,恋晴瞄准这一切口,全力以赴,在趋同的市场势要树立起自己鲜明的旗帜。

渠道做深做广 提高品牌知名度

 俗话说,得渠道者得天下。网络信息推广时代,品牌不但要埋头深耕产品,更要学会抬头布局渠道,看得深看得远,才能把控好企业航行的风向标。

面对渠道铺广,廖启明表示,目前很多消费者的晾衣机品牌意识尚处于模糊状态,所以他们在购买晾衣机前会习惯于在网上搜索,看每个品牌在排行榜的排名以及口碑。而网络作为品牌接近消费者的第一步,近两年,恋晴重新调整品牌定位与发展方向,以线下为主转为线上为主,恋晴加大品牌在线上的推广宣传,以及高铁广告,公交站广告等全力推进,进一步提升了恋晴在市场的知名度及美誉度。

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除此,恋晴还积极展开多渠道合作,包括工程渠道,房地产合作,跨产业界合作等,全方位表现积极活跃的恋晴,让恋晴迅速驶入品牌发展的快车道。“要勇于尝试,敢于折腾,学会争取,不能只局限于一处发展,懂得拓宽思路,这样企业才能基业长青。”廖启明坚定地说道。

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在对的时间做应该做的事,不迟疑,不退缩,不盲目,着眼前方只为带给大众带来更加高品质晾晒生活,这是在恋晴总经理廖启明带领下恋晴呈现出的一派优良作风。2020年虽无比艰辛,但2021年以及未来,廖启明认为随着人们生活水平的提高,在过去的5年内,每年晾衣机市场都有25%—30%的增长,所以智能晾衣机的市场潜力是巨大,而他将继续稳中求进,率领团队用适合自己步伐,走出恋晴的一片天地。

作为恋晴的第三代接班人,85后的廖启明表现出既有老者的睿智从容,又有年轻人的创新锐进,没有急功近利、盲目跟风的浮躁心态;有的只是稳中求进、循序渐进的脚踏实地。相信在一个年轻态的领导下,恋情会绽放出更大的活力与能量,属于恋晴的华丽乐章也即将奏响!

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